别靠拍马屁,这样你才能跟领导走得近

怎样与自己的上级领导相处好是很深的一门学问,尤其是在中国的职场。与上级领导沟通是一件很重要的事情,但同时也是令不少人头疼的事情。与领导沟通不等同于虚溜拍马,经常与上级领导进行有效沟通,是保持良好上下级关系的基础,也是我们顺利开展工作的前提,对自己将来的成功和发展具有重要意义。

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向上沟通到位

1.“好记性不如烂笔头”,去参加会议一定记得带上本子,別太相信你的记性,否则你会后悔;更不要用所谓的手机便签进行记录,这样会让领导感觉你不重视。

2.接领任务后记得要向领导再确认一下,这是为了更清晰的完成任务。

3.不要害怕与领导见面,不要减少与领导见面的频率,有时候甚至要在领导面前主动出现(领导关注的关键工作开展现场)。

4.在你负责的范围内,尽可能的保持对工作的涉猎面和进展度的同步认知,不要在问你某个细节时答不上来。

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5.多问“这么做可以吗”而不是“我应该怎么做”。多数情况下,领导喜欢什么都帮他想好的员工,而不是什么都要他自己做的员工。

6.面对面、邮件、微信、OA、团建、会议等,找到领导最习惯的沟通渠道与沟通方式,然后保持沟通的烦率会递进你们的关系。

7.通过领导身边的其他人来及时的掌握消息,如果你知道领导每天的心情,你能办好很多事情。

8.外出活动或跨部门沟通,记得给足领导面子。

9.学会赞扬自己的领导,没有人不喜欢被“拍马屁”。

不具体的工作这样执行

领导吩咐的事,也分为明确的事和不明确的事。对待明确的事,处理起来非常简单就是尽快干。

当老板交给你的任务没有具体描述细节,只是一个很空很大的概念或要求时:

1、搞清楚背景、意义(做什么用的)、目的(用来解决什么问题)等,然后思考。

2、根据经验及思考列解决方案的提纲或步骤,包括:准备怎么干,分哪几个步骤,每个步骤准备怎么搞。

3、对问题要深入研究,至少细节方面比老板更清楚,不要没思考变成一个工具。

4、带着提纲去跟老板沟通,听取意见,然后改正直到他认为方向ok;学会挖掘老板深层次的想法。

5、老板时间重要,沟通频率和方式注意把控,不要让他觉得在教你。

6、根据提纲做作业,做到三分之一或一半时再沟通,听取意见,改正调整。

7、交终稿、听意见,改正。

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慢半拍不一定是坏事

遇到上级领导经常改变想法时,就慢半拍干,注意是慢半拍。因为,领导常常改主意,这可以理解,他也在思考在修正。所以,要配合领导的思考,走一步,汇报一下,讲一讲下一步的思路,给领导一点启示,让领导来判断,领导也会觉得这样做事比较可控,觉得你这人靠谱。

结语

沟通到位是前提。向上沟通不同于普通的与下级和同级的沟通,很多沟通的技巧和方法要因人因时因地而定,多总结多积累,方能达成有效的沟通效果。

领导者首先是一个人,作为一个人,他有他的性格、爱好,也有他的作风和习惯。对领导有清楚的了解,经常与上级领导进行有效沟通,是保持良好上下级关系的基础,也是我们顺利开展工作的前提,对自己将来的发展具有重要意义。


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