对公司激励机制的建议

  市场经济将众多的上市公司推向现代企业改革的不归路。如何在上市公司真正建立起有效的企业高层管理人员的激励和约束机制,使管理者的付出得到合理的回报,又使管理者在各种有效约束中既不能无所作为,又不能追求额外的隐性或显性收入,使公司高级管理人员利益和股东的利益统一起来,实现公司的持续发展,给股东以良好回报呢?我的建议是:

  △建立企业家市场,到市场上选老总。如果管理者是通过行政任命的,这不仅有可能使企业得不到合适的管理者,而且在这个前提下,若对上市公司的管理层制定一个较高的工资标准,则有可能是滋生新的平均主义的温床,培养出一个高薪管理者阶层,而体现不出不同能力的经营者的差异性,使一些很有作为的企业家得不到真正的激励。所以管理者要真正各得其所,并与企业真正生死与共,应以老总的选拔市场化为前提条件。深深房通过竞聘的方式选拔董事长和总已在这方面进行了有益的尝试。

  △建立合理的激励机制,给他们期权。在这方面,除了推行年薪制、继续注重精神奖励外,还要积极探索对管理者的激励机制。其中一种较好的方式就是给高层管理人员以股票期权(StockOptiones),股票期权制度是国际上通用的旨在激发和调动上市公司高级管理人员企业经营管理能动性、以提高上市公司运营质量和运营效益的一种激励机制。在全球排名前500家大企业中,有近90%的企业采用了股票期权制度,在国际上通常的做法是给予企业的管理人员一种权利,允许他们在特定时期内(一般3-5年),按某一预定价格购买本企业普通股,这种权利不能转让,但所购股票仍能在市场出售。股票期权行权所需股票的来源渠道有两个:一是公司发行的新股票;二是通过留存股票(TreasuryStock)账户回购股票。根据我国企业的情况,其具体作法是经股东大会同意,将预留报酬中的一部分,无偿但有条件地分配或奖励给公司高管人员。这种激励制度将企业经营者的个人所得与企业的长远利益、企业的资本升值及广大股东的利益得以很好地结合,不仅有利于激发高管人员经营管理的能动性,更有利于提高上市公司的质量和素质。

  △建立风险机制,给他们风险。管理者承担的风险应包括两方面的内容,即经济上的风险和上的风险。只有奖励没有风险的机制,则管理者可能会为得到奖励而使企业冒较高的风险。了管理者获得巨奖;了,没有多大损失。尤其是国家对国有资产的控制权不强的时候,更容易发生这方面的冒险行为,从而增加企业的风险。所以一种好的分配制度,既要调动人的积极性,又要尽可能防范风险。经济风险可以采取管理者奖金与企业业绩挂钩的形式,公司业绩不好,管理者不仅股权受损失,奖金也得不到分文。相反,如果管理者经营业绩优良,股权收益、奖金就会成为主要收入来源。风险则指的是不善经营的管理者要承担失去管理职位的风险,尽量减少经营不善的企业管理者异地作官等不合理现象。

  △以强化出资者监督为重点,完善监督体系。通过建立产权代表报告制度和财务总监制度,发挥审计、财税等监督作用,改进对企业管理者的考核标准和内容,加大惩处力度等多种方式,建立对管理者的约束机制,完善监督体系。

(0)

相关推荐

  • 公司记账代理多少钱(代理公司记账一年多少钱)

    一家公司在成立后,需要依据自身情况设置多个部门,首当其冲的就是财务部,但从公司的角度来看,如果是初建,各方面制度都不完善,财务方面也没有系统的流程,这就需要好的财务人员,自然增加了选择人才的难度,尤其是不同的行业,账务处理上还存有差异,所以财务人员需要具备丰富的工作经验。另一方面,新成立的公司如果自行处理财务工作,费用也会大大地增加,除了财务人员的薪资福利外…

    2022年6月28日
    10.0K00
  • 成功都是逼出来的

      巨人履历:黄宏生,1956年出生于海南,1977年考入华南理工无线电工程系。现任创维集团董事局主席。   1982年,黄宏生从华南理工毕业,进入华南进出口公司工作。一年后,其所在的电脑部成了华南公司效益最好的部门,黄宏生也由助理工程师升任电脑部部长,并在28岁时成为该公司历史上最年轻的常务副总。1988年,他只身到香港,“创维”出世。1992年,创维踏入…

    好闻分享 2022年7月13日
    10.0K00
  • 公司卫生管理制度(企业员工个人卫生管理制度)

    公司卫生管理制度(企业员工个人卫生管理制度)公司章程设计2019-03-18 20:43:50 一、主要内容与适用范围 二、定义 三、制度内容 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点: 2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点: 3. 个人卫生应注意以下几点: 1) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。 2) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。 3) 禁止在办公区域…

    2022年7月7日
    10.0K00
  • 哪个公司车险好(哪家车保险比较靠谱,便宜)

    随着私家车的不断普及,车险市场也在不断的扩大,越来越多的保险公司开始了车险业务。目前在汽车保险市场上不仅门类繁多,而且各个保险公司在汽车车险方面的业务水平相差无几,但也略有差别,所以各位车主在购买车险前或续保前有必要了解一下中国车险公司的实力。 由于车险是财产险的一部分,下图中原保费收入代表着财产公司的保费总收入,所以小新取了10家财险公司作为这一部分的例子…

    2022年7月8日
    10.0K00
  • 刘德华被奥迪第三方策划公司给坑了

    刘德华被奥迪第三方策划公司给坑了,奥迪广告全盘抄袭北大满哥的文案内容。 通过视频截图来看,两者的文案简直一摸一样。目前奥迪道歉了,广告公司道歉了,刘德华道歉了,张时伟没有道歉,彭杨军不但没有道歉,而且把微博清空,设置了半年可见。 三者缺一不可,所以就很大反响了,甚至连人民日报都评论了此事。 前段时间学习到微信有个看一看的功能,和算法推荐有关。一些号原本内容就…

    2022年6月26日
    10.0K00
  • 美国旅行者集团总裁桑迪·威尔

      打造巨舰的淬火师——美国旅行者集团总裁桑迪.威尔   —-摘自乔斯《谁是最好的管理者》   桑迪.威尔,生于美国纽约的布鲁克林。童年十分苦难,中年时期在华尔街诸多公司做职员,直到50多岁才当上商业信贷公司的执行总裁。几度沉浮,于1992年把商业信贷公司更名成旅行者集团,上市后一路雄风,所向披靡,市场增长了330亿美元。桑迪.威尔成为美国企业界…

    好闻分享 2022年7月13日
    10.0K00
  • 教你用60秒找到工作的秘决

       另一个良好准备是60秒口才法。你把个人简历寄给主要决策人后大约一周的时候,就该给他打个电话。不要简单地问一下你的简历是否已收到,这对于面对千百份堆积如山的简历的雇主来说是一种烦扰。一个比较好的途径是用60秒或更少的时间,说明你已经把简历寄出,并解释为什么你认为你自己是这个职位最好的人选。这60秒钟的讲话应该是对自己的情况作简明扼要的概括,包括…

    好闻分享 2022年7月16日
    2100
  • 成功的秘诀何在?

       跨世纪新企业人要整合各种资源与资产,以创造最高绩效的新型企业。这是时代对我们企业管理者提出的要求。很多成功的企业高层主管都是从基层一步一步往上爬,才有今天的成就;同样的,很多成功的中小企业更是由小而大,才达到今天的辉煌。那么,企业成功的到底何在?它与企业的管理又有什么重要关系?最近听了一些成功企业家的演讲报告,并走访了几个企业的内部决策层,研…

    好闻分享 2022年7月16日
    1500
  • 用20%的时间获取80%的成效

      按事情的“重要程度”编排行事优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”原理的基础上。   这个原理是19世纪末期与20世纪初期的意大利经济学家兼社会学家维弗烈度.柏瑞图所提出。   它的意思是:在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。   这个原理经过多年的演化,已变成当今管…

    好闻分享 2022年7月12日
    10.0K00
  • 坚决不打的五种工

      照老传统,跳槽总是集中在春秋两季。   但是Office里活跃着这么一群特殊的人,对他们而言,没有什么“新年跳槽高峰”,也不讲什么“金九银十”。春夏秋冬风霜雨雪,无不是跳槽好时光。想跳立马就跳,想走拔腿就走。而且,随着跳槽而来的,每每就是升职、加薪。   对于“Office跳蚤”来说,跳槽也会上瘾。   有人羡慕他们潇洒自由,风光写意;但也有人冷冷坚持,…

    好闻分享 2022年7月12日
    10.0K00

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。

分享本页
返回顶部